この記事では、助成事業者や、社会課題の解決に取り組まれている非営利団体の皆様向けに、「資金獲得！　非営利団体のリスクマネジメント」と名付けた本サイトの趣旨と活用方法について、簡単にご説明させていただきます。

 

I 本サイトの趣旨

１，本サイト開設によせて

活動資金の獲得にあたり、補助金や助成金を申請することは珍しくないと思います。休眠預金事業等の助成金を申請する際には規程の整備や提出が求められます。規程の整備が求められる事項は、実際には事業を計画どおりに進めるために非常に重要なものになります。しかし残念ながら、事業の遂行にあたって支障となる不測の事態が生じることも少なくありません。

そのため、不測の事態は発生する、という前提で、特に助成金を獲得する上で、事業において生じるリスクまで配慮して作成された資金計画及び事業計画は、その達成可能性が高まるという点で評価は高まります。

しかも、適切にリスクへの対応に関する費用を適切に計上することができれば、資金調達が難しい間接費についても獲得することができます。そのため、間接費で法人内の自主財源を圧迫せずに済むのです。

しかし、「リスク」という言葉からは、後ろ向きなものという印象を持たれる方もいらっしゃるかもしれませんし、事業・実務の次に考えれば足りると捉えていらっしゃる方も多いかもしれません。

自分たちのリスクを洗い出し、経営課題について語る姿勢のある団体が、対外的な信用を得て活動資金を獲得していく事例を多く目にしてきました。リスクを”弱み”ではなく、”把握”して”コントロール”する対象として捉えなおすことで、団体の活動の発展にも繋がり得るのです。

そこで、BLP-Networkでは、リスクに対してマイナスイメージを持たれている方のお役に立てることはないかと考え、本サイトを開設しました。

本サイトをご覧になった皆様の規程の整備等に関する負担をより軽減できるよう、できるだけ具体的で実践的な解決方法をお示しすることを意識しています。

 

２，本サイトの目指すところ

本サイトでは、以下の記事から構成しています。

　　①サイト全体に共通する記事

リスクマネジメントの説明及び実施方法等に関するもの

　　②コンプライアンスリスクに関する記事

リスクマネジメントにおいて対象とするリスクの内、コンプライアンスの分野で生じるリスクについて、取り扱っているもの

　　③一般リスクに関する記事

リスクマネジメントにおいて対象とするリスクの内、コンプライアンスの分野以外で生じるリスクについて、取り扱っているもの

　④助成事業におけるリスク及び助成事業におけるリスクマネジメントの実践に関する記事

（自団体ではなく）助成先のリスクマネジメントや、その実践について、取り扱っているもの

 

そして、本サイトの記事をご覧いただくことで、以下の効果を期待しています。

  1. リスクに関する具体的な対応策や計上すべき費用等について知ることができる。
  2. 前述のリスクの対応策を検討していただく過程で、リスクマネジメントの重要性に気付いていただき、実質的なリスクマネジメントに取り組めるようになる

最終的には皆様に、「実質的なリスマネジメントに取り組めるようになる」ことを目指していただきたいと思っています。ただ、最初からこれを目指すのは、モチベーションや知見の関係で難しいと感じられる方もいらっしゃるかもしれません。

そこで、皆様に、資金獲得に向けた直近の課題を解決していく過程において、への足掛かりを得ていただく、というのが本サイトの狙いになります（そのため、タイトルもやや緩いものになっております。）。

なお、優先すべきリスクは団体の事業内容・戦略によって大きく異なってきます。例えば、対人支援の団体だったり、行政からの受託を想定しているのであれば個人情報の管理が特に重要となります。また、個人からの寄付収入がメインで運営する場合には、個人情報に加え、特に説明責任を果たすための会計処理、利益相反に関する説明等が重要になってきます。

全てを網羅しようとするのではなく、自分の団体（又は支援先の団体）で重要性が高いリスクの記事を御覧いただければと思います。

 

II 本サイトの活用方法

本サイトの各リスクに関する記事は、基本的に

(i)リスクの内容

(ii)リスクの高低の判断方法

(iii)リスクへの対応策

の３点で構成されています。（例：「パワーハラスメント」をリスクマネジメントから考える）

 

各記事を(i)から順にご覧いただくことにより、リスクの概要を理解したうえで、自団体でそのリスクをどの程度重大なものであるか検討し、リスクの重大性に応じて必要な対応策を取ることができることを目的としています。これは、リスクマネジメントにおいて用いられる基本的な思考法に則った構成です。

もっとも、各記事相応の分量があることも否めません。

そこで、例えば上記「助成金獲得に際して、最低限のリスクマネジメント体制を構築する」という目的を達成するために、各記事の(iii)「リスクへの対応策」のみをご覧いただくという活用方法もあると思います。

各記事の(iii)では、特定のリスクを実質的にマネジメントするための手法も詳しく掲載していますが、特定のリスクに対応するために形式的に求められる規程の作り方等にも触れています。このような部分を参考に団体におけるリスクマネジメント体制を検討していただくことで、最低限のリスクマネジメント体制の構築に繋がるのではないかと思います。そして休眠預金の実行団体としての申請要件を充足することも可能となるかと思います。

時間的な制約や興味関心等もおありかと思いますので、必ずしも各記事の全体を読んでいただけることを想定して、執筆してはおりません。必要なときに、必要な箇所だけご利用いただく形にも対応できるよう作成しておりますので、肩ひじを張らずにご活用いただけますと幸いです。

本サイトの各記事をご覧いただき、リスクマネジメントの重要性が少しずつ浸透しましたら、我々としてこれほど嬉しいことはございません。

なお、BLP-Networkでは、リスクマネジメントに関する伴走支援事業も行っています。リスクマネジメントをどう進めていけば良いのか悩まれている方は、ぜひ、当団体のお問い合せフォームまでお気軽にご連絡ください。

（岡田一輝）